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经过一段功夫的洽谈
，公司正式引入“产品创新治理征询项目；并在研发中心进行了启动典礼
。项目组成员、照拂已经公司高层辅导共同参加了本次会议
。 会议起头
，项目经理韦工携带各人回首了公司从2009年起头相识IPD
，到今天正式引入该项主张全过程
，指出“产品创新治理征询”项主张启动
，是新都城发展到目前这一阶段的必然选择
，是提升未来发展动力的正确抉择
，勉励所有项目成员全身心投入项目
，和照拂一路
，成功执行好产品创新治理的诊断和征询
。 接下来
，照拂介绍了本项目指标、以及必要的沟通机造进行了注明
。

为了使学员们把握商务礼节知识
，塑造优良职业形象
，2012年5月31日
，我们约请到人力资源部总监向各人讲授了《商务礼节》
，来自研发中心、造作中心、行政中心、人力资源部35名同事参与了本次培训
。

2012年7月26日
，“业务分享会”第五期
，约请到研发中心硬件部、预研部工程师为各人解说了《PCI技术规范与尺度》
。来自硬件部、产品软件部、项目治理部、海表业务部、设计品质部与文控中心共31位同事参与了本次培训
。

2012年6月14日
，“业务分享会”第三期
，约请到研发中心硬件部主管
，为各人解说了高速电路信号齐全性中的《高速系统设计》
。来自硬件部、系统软件部、预研部、质控部共35位同事参与了本次培训
。

2010年
，宝安分公司量身定做的造作执行治理系统MES正式上线运行
。造作执行治理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带
，是执行企业火速造作战术和实现车间出产火速化的根基技术伎俩, 是处于打算层和现场自动化系统之间的执行层
，重要掌管车间出产治理和调度执行
。系统通过强调造作过程的整体优化来援试祗业执行齐全的关环出产
，协助企业成立一体化、实时化和通明化的的信息系统
。

提到巴西
，人们总是会想起足球、桑巴、狂欢节
。这个国度的斗胆张扬
，总能等闲激发人们心中的周到
，陷入一场狂欢
。2017年4月4日至6日
，2017 AUTOCOM展会在巴西圣保罗北方展览中心盛大开幕
。这不仅是一场南美洲的行业盛会
，更是新都城第一家全资境表子公司NEXGO BRAZIL的狂欢盛宴
。